L’équipe et la gouvernance

L'équipe chargée du pilotage de l'infrastructure nationale interagit avec les représentants de cohortes et de tutelles au sein d'instances d'orientation et de décision.

Equipe

Une équipe centrale fédèrera à terme plusieurs équipes réparties sur différents sites.

Grégoire Rey, Directeur

Leïla Ben Jannette, Secrétaire générale

Geoffrey Normand, Responsable du centre de services

Alizée Delettre-Chevalier, Assistante au centre de services

Darine Bouteldja, Ingénieure en intégration de données

Julie Hubert, cheffe de projet AMI Maladies rares

Claire Imbaud, Responsable de l'exploitation statistique

Saïd-Karim Bounebache, Expert en méthodologie et en apprentissage statistique

Adel Sakhri, Responsable du système d'information

Joris Thomassin, Chef de projet système d'information

Guillemette Pardoux, Responsable de la communication

Nous contacter

Pour prendre contact avec un des membres de l'équipe, compléter le formulaire de contact.

Gouvernance

Elle est assurée par le collectif des responsables d’équipe, la direction, et le réseau de cohortes impliquées dans le projet.

Le réseau France Cohortes traite les questions et décisions d’ordre stratégique pour les cohortes et les tutelles (gouvernance stratégique), comme :

  • la stratégie de développement du réseau,
  • l’allocation des ressources,
  • la gouvernance des données,
  • l’ouverture du réseau,
  • la déontologie,
  • les principes de valorisation. 

Un comité d’orientation stratégique, réuni une fois par an, émet un avis concernant les grandes orientations scientifiques

L'unité mixte de service France Cohortes (UMS 47) traite des questions concernant l’offre de services de l’UMS - son contenu, les modalités de déploiement, l’organisation des moyens associés, et les processus clés de travail et de coordination à établir entre l’UMS et les cohortes, voire des cohortes entre elles. Elle développe et met à disposition une offre de services pour tout ou partie des cohortes, co-construite avec elles.

  • Le comité de direction reporte à un comité de pilotage, réunion trois fois par an, réunissant le directeur de l’UMS, les représentants de Cohortes (PI), des directions de l’Inserm telles que le directeur du DSI, la direction de l’Institut de Santé publique, celle de l’Institut des Technologies pour la Santé, certaines directions métiers, et des représentants de tutelles. 
  • Un comité des tutelles, bi-annuel, est l’organe de concertation permettant de valider les stratégies de moyens et acter les décisions finales concernant le fonctionnement de l’UMS.
schéma de la gouvernance de France Cohortes